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　　一个国企建筑师三分钟告诉你6年的经验，怎么快速做出一个设计院需要，领导需要的方案。这世界讲方案的理论的人太多太多，能出来讲理论的，一般都是成名已久的人物，但是建筑学的人有个特点，喜欢讲不明觉厉的东西，这些理论其实对于我们真实的建筑院设计工作而言，部分理论是脱节的，部分理论是先做设计后补理论的，有用的其实不多。很多理论、分析看的时候很激动，过后还是一头雾水，方案任然不知从何做起，做了也不知道路在何方，为何而做。明白几个理论有用吗？当然有用，但不至于让一个刚毕业的设计师能每次都能做好一个方案，而偶然的一次成功也不至于让你能明白为什么要这样做。甚至看到一些教3Dmax什么的，也跑出来讲建筑设计。。。学3d的都是效果图公司的好吧，不要搞混了。再说，软件就是工具，能不能杀人还是要看拿武器的人的武功~~刚去设计院的建筑师一定要想清楚，到底是为什么才会去设计院？设计院需要你做什么？为什么是你？而不是他？一个新兵又能负责什么？一般情况一个大型设计院需要的是什么方案？现在的设计院，把方案、施工图分的很清楚，我觉得有好处，因为术业有专攻，但是也有坏处，很多设计师会有个知识的断层，懂方案的不懂一些技术，只画施工图的一般就没有创作的能力了。我比较幸运，在我入院后应该是最后一波从方案到施工图全程参与的人，这种系统的学习对于我而言帮助是很大的，可能前几年不明显，但是后来会有一个比较好的基础。

　　这两年带新生，我发现很多新人如我刚入院的时候一样眼高手低，知道一堆设计理念的名词，却不知道要做什么。

　　所以，我就写写一个刚入院的设计师怎么做方案的文章，只适合新人，只适合做方案永远抓不住重点的家伙。本人大俗，适合刚入院，发现做一个项目只给一个星期的周期，发现一个方案只给两周就要结果的小白，雅人、高手不适合观看。思考方案性质第一，思考什么方案会交给你做，为什么要给你，领导、业主需要的是什么？我经常发现我们的所长、组长之类的角色，一般是安排事情的人，而他们每天都忙的混头转向的，一个人经常管理六七个甚至十个以上的项目，所以他是没时间亲自好好做一个项目，一般都是前期跟进后期慢慢脱手给手下人，谁能做什么，从哪里开始做，他心里是有数的。什么时候会安排项目给新人，筑叔叔发现有如下几种情况：a.某大型项目前期。这类项目一般是合同没签，公司刚和甲方接触，老大需要谋求一个后面合作。需要什么方案呢？一般也就是一个概念规划，有一个大体的分区想法，有一个初步验算的指标，最重要是有一个漂亮的总平面。这种方案，一般工作多年的老员工是不会做的（麻烦，钱少），而老大又没时间，怎么办呢？让新人先做点东西给点想法建筑设计，然后自己再把把关，再扔出去了。这类项目一般没什么营养，但是对于新人而言呢，可以学规划的知识，了解交通流线，城市法规，一些分区的概念，建筑天际线，以及熟悉如何布出一个完美的平面。最最重要的是，你作为一个新人可以有机会冒冒头，出来混混脸熟。别抱怨，说你呢，别东张西望的E星体育官网，大家不管是谁都是从这个过程混起来的，通过这类项目，会让你的老大、同事知道你怎么样，做事认不认真，积不积极，有没有想法，所以一定要认真对待。先说这种项目的流程说到这里，那么新来的小朋友需要做什么呢？这类方案其实需要的就是你的一点点想法，一个可以贯穿全局的理念，然后在这个理念的贯穿下做出一个有节奏的规划来，在老大没时间去做的时候，你可以当做他的一只手，应该是右手，不是左手啊~老老实实的把规划做出来。

　　简单的说，一般情况下的想法其实就是一个可以支撑你的规划布局的故事，你需要讲出一个合理的故事告诉别人为什么房子要这样布局。

　　筑叔叔呢，年轻的时候比较懒，就把一堆建成或者比较受认可的项目归总起来，我发现相似的项目，其实它们的概念都可以分为一个大类。

　　这类规划的故事可以从文脉入手。当地的历史文化，各种朝代更替，名人轶事，民族风情都可以。这类故事比较适合风景区、地州一类的商业步行街项目，往往这种概念通俗易懂，比较容易被多方认可。

　　大唐的，汉文化的，某个地州的朝代的，某个民族风俗的等等都可以，即使你只会背唐诗宋词500首，我觉得也可以试试。

　　当然故事不仅仅是文字，至少里面的文化要和你的规划能协调起来。怎么办呢？其实很简单，找到这些民族、文化中特有的象征性的东西，点缀一两个在你的规划的节点上就可以了。该做商业的还是做商业，该布广场的还是布广场。

　　我记得，当时我刚入院的时候，有一个很大的企业拿了块地，不知道怎么办？让我们出招。我们分析了很多东西，记得刚开始的老老实实的做了一个规划，跟甲方讲平面，“啊啊..这里是商业，这里是广场，这里以后游客可以来喝咖啡....”。结果业主说：我觉得你不懂设计，设计院就这水平，还是差一点想法~~后来要求我们重做，想来想去，我们最终找了一个当地的特色历史故事“大梁王朝”，以这个历史为脉络来做这个商业街，前后花了不到一周，其实原规划也没怎么改，但是故事写的很好，后来汇报的时候业主很喜欢，最后大家都欢喜。你看尽管前期分析那么多，最后成果还是殊途同归。

　　可以从主题乐园入手。儿童主题，母婴主题，海洋主题，极限主题，电影主题，你能想到的各种刚需，娱乐都可以做一个主题。你需要的是找到你的目标人群的特性，根据这些特性做一点设计

　　，极限主题的话，你就想想怎么极限运动，电影主题就想想拍电影怎么拍，哪个电影有个什么主题啥的。

　　住宅有两类，如果是大型房地产公司的住宅项目，他们一般都有自己的设计部，你需要做的就是配合，迎合。（万科、绿地、中字头的。。。）你不一定有他们那么清楚市场需要什么，市场需要什么户型，你能给的只是通过自己的技术来检验这些想法是否合理。

　　另一类，就是筑叔叔说的重点，一些地州的小型私人、家族式的房地产项目，这些房地产商一般是关系比较深厚的地头蛇。对于技术，市场需求他们一般都不会很懂，细节他们不懂，他们只大概知道自己需要一个什么东西，恩~就是能快速脱手赚钱的东西，骗政府补助的东西，各种。而设计师在这个过程中，就显得比较重要了，你需要配合引导甲方，但是要看个人的武功了，小朋友的话最好跟着有经验的人做，时不时可以出来风骚下。这个是后话。住宅类的，因为内容太多改天单写一篇。那我说的这类项目一般都是新人比较容易接触到的项目，一般规模E星体育官方网站大，可实施性不会太强，修改过程多且麻烦，有20%的可能性会进行到下一步，总之呢可以抓住这个机会和甲方和老大探讨一下人生、理想。那么有了故事，还需要一个过硬的内容，就是你的规划，说白一点就是你画的总图！！很多刚来的年轻人做总图，要么歪歪扭扭的，要么就是兵营式，面对这种结果，即使吹出一朵花的故事来也没用！总图怎么画？简单说来

　　首先，商业规划总体要整，这个可以参照拓扑关系学，比如整体是一个波浪线，一个田字形，一个之字形，一朵花也行。。。

　　有本书讲人们是怎么记住空间的，街道什么来着，很实用，人们会通过一些不一样的细节记住一个空间，比如一棵树，一个山包。那么商业街也是一样的，在一定的秩序下，需要一些节点处理，让游览者记得哪是哪。要不然像你老家的建材城，每条街每个商铺的界面都是一模一样的，初来的人根本就记不住自己在哪，要去哪？

　　天际线，错落一点，可以是在一个界面上错落，也可以是前后排错落，总之不要是一个“一字眉”。

　　最后，总平的房子一定要找两个已经做好的项目的体块来摆，你看上面的图示，第一版就是纯几何体，第二版是找了些真实项目的屋顶图放上去，有没有感觉好很多。

　　如果你失眠多梦，抓耳捞腮，听到老大的声音就开始紧张恐惧，做了三天的方案还是只做了一张白纸，那么你可以听听这个大招，绝对绝对有用。

　　俗话说：天下文章一大抄，去找一个和你的项目用地、规模、类型差不多的已做成方案，然后使劲的抄。不过不要太过分了，记得以前一个前辈，抄方案抄的太露骨，也没E星体育官方网站注意，结果建成以后发现，抄的原方案就在他那个项目旁边~~~而他还是一个四不像。

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　　对我目前的设计单位来说，主要分为概念设计，方案设计，初步设计，扩初设计和施工图设计

　　一般是大家开始brainstorm，然后找到本次项目要表达的亮点和项目本身面临问题的大体解决方案，成果一般是比较高大上的，以吸引甲方眼球，展现设计能力的这种show muscle目的来呈现的。

　　这就逐步开始进入到实际的项目方案设计中来，具体研究如何在实际的客观情况下，表达自己的设计理念，展示设计亮点，同时尽可能多的让概念设计中甲方认可的部分能真正的实施出来。

　　方案设计一般都是好多轮，逐步让原本飘在天上的想法落到实处，同时也是跟甲方和政府等博弈的时候，如何保证在多重客观因素影响下能让自己的设计方案表达好是这个阶段考虑的重点

　　这个其实就是让自己的方案具体到实际工程中的第一步，与水暖电，结构等专业互相协商，首次解决方案中很多主要的问题，和其他专业一起设计

　　落实在初步设计中解决的设计中的问题，同时，解决一些细枝末节的问题——就是查漏补缺，尽可能在施工图设计之前把很多已经遇到的或者可能遇到的问题尽量解决

　　经过前面的初设和扩初，解决了具体施工中的大部分问题后，就要着手施工图的设计。如果前两个阶段完成的比较好的话，这一阶段基本就是画图；如果前两个阶段由于项目时间紧而导致的没有完成好或者没完成，这个时候就需要解决很多问题，包括五个专业间的互相协调，例如暖通需要风井，电需要电井，进而可能导致建筑的楼梯间面积不足，或者结构的柱子影响到了一些室内的使用啊等等等等——这个时候的五个专业要通力配合，互相协调，进而完成施工图设计

　　PS,1，由于现在社会分工细化，很多设计公司或事务所只做概念设计和方案设计

　　3，由于中国城市化进程太快，五个步骤完整走完的比较少，但是一般方案设计和施工图设计都是必须的

　　建筑设计不是在流水线上生产产品（商业设计院当我没说），而是通E星体育官方网站过创意、经验判断、权衡利弊不断优化深化方案，让设计能够满足业主使用者的需求。因为面对的设计条件都是不一样的，所以具体的一步接一步的流程套路是不存在的。

　　当然，你看到的影视作品中建筑师草图一画瞬间转场到建筑建成效果的画面也是不存在的，都是为了故事性而省略来了漫长而痛苦的设计过程。

　　有人说做建筑设计就像是怀胎，最后项目落地就像是把孩子给生了下来。是的，建筑设计的流程就是曲折、反复，需要面临场地的限制，业主的要求，施工方的提问，甚至还有收款的压力，非抗压能力强者要么转行，要么沦为画图的工具。

　　说没有固定的流程是因为不同的建筑师对于同一个项目会有不同的切入点，有的喜欢从基地矛盾入手，有的喜欢从功能入手，有的喜欢从美学形象入手，有的喜欢从商业价值入手……这就好比同一个社会事件，不同的导演会从不同的角度进行解读重构演绎。

　　1、相地。即基地关系，建筑应该与基地存在什么样的关系。是和谐共生（参考赖特、西扎），还是木秀于林，让周边的环境作为陪衬（参考扎哈）。

　　2、功能。建筑的建造活动都是围绕功能展开的，住宅是为了居住，商场是为了购物，写字楼是为了办公，剧院是为了观演等等。设计的一切核心就是为了满足功能的实用和使用。主要功能、配套功能及二者之间的关系处理好了才能达到及格线，功能设计也是最能暴露建筑师水平的一项标准。名头再响的设计师如果处理不好功能和流线，那也只是徒有虚名而已。

　　艺术强调的是 for me,是我个人独立思想的表达，具有很强的个人意识倾向；

　　建筑设计强调的是 for you，是为了使用者在进行设计，所有的创意都是为了满足使用者来展开的。只强调个人想法而忽视实际使用需要并不是一个成熟建筑师的所为。

　　4、其他：诸如界面形象、颜色、材料构造之类的，也是整个建筑设计流程中的重要环节，但地位相较于前三者来说稍微靠后一些。

　　在工作中，一人往往同时承担几个项目的管控，通过实际项目的打磨，渐渐会有一套适合自己的流程框架，但盲目去使用别人的流程，就难免有些东施效颦、邯郸学步了。

　　看到这个问题，今天就先给大家来说说建筑设计的前期调研和方法吧，这是建筑师做建筑设计流程中的关键，当然，学习方法因人而异，只是帮助大家提供一个参考和意见，希望对热爱建筑行业和设计方向的同学有所帮助：

　　大框架可以先从project的场地入手，观察周边，观察地形，根据所偏好的位置选择再决定设计的主要走向和概念。例如，如果在崎岖的山地造房子，那project主要概念需要房子有一定的隐私感，边界感，因为地理位置因素，传达一个这是个与世隔绝的房子。

　　在制定好project的位置后；我们开始着手于project想要阐述的功能性与概念。例如如果设计一个给赛艇运动员活动的会所，我就会开始指定赛艇会所的概念大框架，例如希望它：四面通透，开放给所有方向的人可以自由进入这个建筑 → 那我的设计体量就会有向四面敞开的大门或者入口，鼓励不同方位的人们来这个会所进行活动；我希望它是个非常开放，具有活力的建筑结构 → 那我在设计时就会注意到人与人之间的流动，是否将走廊设计的非常宽，还是相对狭窄，会考虑到是否要采用大量的玻璃材质，降低空间之间的边界感，促进人与人之间的交流等。

　　继续以赛艇俱乐部为例，我们将必要的空间一一罗列出来，例如更衣室，赛艇储藏室，甲板等；再根据人数，流动等制定出大概的空间占地面积；在划分好空间后，在慢慢根据所需的功能性，将空间排列出最合理，最具有逻辑感的空间排列。

　　但是一个好的设计离不开一个可以自圆其说的概念，离不开对于外界环境的呼应，离不开细节上的把控等。大家可以在设计的阶段多画草图，sketches, diagrams 等来帮助自己将脑子中的想法简易的可视化一下；同时通过做一些简易的纸质，卡纸 sketch models来帮助将二维的设计以三维的形式呈现出来。

　　今天暂且为大家分享到这里了，想要了解更多关于设计或者艺术专业相关的留学资讯，请随时私信我，或者给我留言即可！